面接で聞かれる「制度」についての回答。成果主義のビーズが考える、制度のリアル。

こんにちは！採用担当のニシダです。

面接をしていると、応募者の方からよくこんな質問をいただきます。

「御社には時差出勤制度や在宅勤務制度があるかと思うのですが、実際に活用されている方って、どのくらいいらっしゃるんでしょうか？（名前だけの制度だったりしないですか…？）」

制度はあっても実際に使われていなければ意味はないですし、応募する側としては結構気になるところですよね。
「実際に使おうと思うと、使っている人がほとんどいなくて使いづらい」なんてことも、起こりうる話だと思います。

結論からお伝えすると、ビーズでは普通に使われている制度です。

とはいえ、「社員に優しくしたいから」なんていう理由だけで、この制度を作ったわけではもちろんありません。
本記事では人事目線で、ビーズの働き方のリアルと、その根っこにある「完全成果主義」の考え方について、できるだけ本音でお伝えできればと思いますので、ぜひ最後まで読んでいただけると嬉しいです。

ぶっちゃけ、どのくらい使われてるの？

まずは、幽霊制度ではない証拠として、実際の使われ方についてお話します。

・時差出勤制度：定時は9:00～18:00ですが、前後1時間であれば、ずらして出社をすることができる制度です。
基本的には、前日までの申請が必要にはなりますが、「明日は1時間早く来て、早く帰ろう」とか「満員電車の混雑を避けたいから、1時間ずらそう」といった調整を、多くの社員が日常的に行っています。

・在宅勤務制度：こちらも「週に◯日は必ず出社」といったガチガチのルールはなく、その時の業務の進捗や状況にあわせて、柔軟に使われています。
※配属部署によっては、業務の性質上、使いにくい場合がございます。

これだけ聞くと、「自由で楽そうな会社だな」と思われるかもしれませんが、実は、ここからがビーズの本質です。

大切なのは「場所」ではなく、「成果」。自由な働き方を支えるのはお互いの信頼

ビーズは完全成果主義の会社です。長く席にいる時間を評価するのではなく、どういう成果を、どれだけの効率と質で出したか、を見ています。

そのため、しっかりと成果を出せているのであれば、オフィスにいようが、自宅にいようが関係はないですし、そこに至るまでのプロセスは、基本的に本人の裁量に委ねられています。

ただし、「なんとなく家の方が楽だから」という理由だけの在宅勤務は、正直歓迎していません。
メリハリのない環境で仕事をして、結果として生産性が下がり、成果が出せなくなってしまっては、そもそも在宅勤務にした意味がなくなってしまうからです。

私たちが在宅勤務を認めているのは、個人の生活スタイルに寄り添いつつも、「オフィスにいるのと同様に、あるいはそれ以上に成果を出せるから」。
これに尽きます。

「今日は誰にも話しかけられず、静かな環境で企画書を一気に仕上げたい」
「昨日は出社してチームでワイワイ意見を出し合ったから、今日は自宅でそのアイデアを整理したい」

こんな風に、成果を最大化するための手段として在宅勤務を自律的に選択できる人にとっては、かなり働きやすい環境だと思います。
この制度を支えているのは、会社側の管理ではなく、お互いに対する「プロとしての信頼」なんですよね。

たかが1時間、されど1時間

前後1時間の「時差出勤」も、日々のパフォーマンスを保つうえで、地味に活躍している制度です。

「夕方に病院の予約を入れたいから、1時間前倒しで働く」
「人が少ない時間の方が集中できるから、1時間早く出社する」

こういうちょっとした調整を自分でできるだけで、仕事とプライベートとの両立がグッと楽になりますし、「自分で時間をコントロールできている」という感覚も得られます。
自分の趣味時間を楽しんでいる社員が多いのもビーズの1つの特徴なので、大助かりの制度になっている社員も多いはずです。

求めているのは「自由」と「責任」、両方を引き受けられる人

ビーズの時差出勤や在宅勤務制度は、「サボるための言い訳」ではありません。
自由（裁量）がある代わりに、責任（成果）もセットでついてきます。

正直、少し厳しい環境だと感じることもあるかもしれません。
ただ、しっかりと成果を出していきたいという人にとっては、これ以上ないくらい「ちょうどいい」環境なのではないかと思います。

「自分の成果に責任を持って、自分が一番パフォーマンスを発揮できる働き方を、自分でコントロールしたい」

そんな風に考えられる方と、ぜひ一緒に働きたいと思っています。
ご応募をお待ちしております。

▼エントリーはこちら
https://recruit.be-s.co.jp/recruit/